la question...2


" ...labyrinthe administratif et juridique... "
(Q)
(R) Michelle RODRIGUEZ/Directrice
Bien entendu...
J'ai souhaité qu' ATHENA-Process axe son appui à l'entreprise sur principalement 3 secteurs d'activités.

F La gestion des ressources humaines
F L'analyse et la stratégie commerciale
F L'optimisation de l'outil informatique
Commençons si vous le voulez bien par un " domaine clef " de l'entreprise:
L'indissociable binôme Paye et gestion des ressources humaines.

De nos jours, les nécessités et impératifs des diverses lois sociales ainsi que leur rapidité à évoluer font de ce domaine un véritable labyrinthe administratif et juridique. C'est dans ce dédale que nombre de chefs d'entreprises se perdent en conjectures et interprétations.

Mais ce serait là un moindre mal si cette dépense de temps et d'énergie ne s'effectuait pas au détriment des autres secteurs de gestion de l'entreprise. En externalisant paie et gestion des ressources humaines cela vous permet de FIGER le coût du traitement et de le MAÎTRISER.

" ...la paie mérite prévoyance et vigilance... "
L'externalisation du traitement de la paie vers un spécialiste garantit l'entreprise sur nombre de points:

Fla confidentialité
Fla veille sociale
Fl'intégrité et la sécurité des informations
Fles transmissions légales aux organismes
Fl'engagement de ponctualité des déclarations

Par ailleurs, les différents postes de la paie représentent une part non- négligeable du budget général, cela mérite donc prévoyance et vigilance.
Dans ce domaine ATHENA-Process s'engage à délivrer une paie conforme à la législation pour un coût forfaitaire mensuel équilibré. Les tarifs sont évolutifs selon un principe que je vous invite à découvrir ici, d'un simple 'CLIC'